Wie kann ich Sie unterstützen?
Positionierung
Verankern Sie sich als Spezialist/en in den Köpfen Ihrer Zielgruppe
Open Book Management
Mit Transparenz und echter Beteiligung Alle mitnehmen
Agile Organisation
Fördern Sie echtes Engagement mit neuen Organisationsprinzipien
Verhandeln / Mediation
Nachhaltige Konflikt-/Lösungen z.B. mit Kunden, Mitarbeitern, Betriebsrat finden
Kundengewinnung
Gewinnen Sie neue Kunden mit einem System, das zu Ihnen passt
Fördermittel / Businessplan
Für Digitalisierung, Innovation, Liquidität Hilfen nutzen, mit einem überzeugenden Businessplan.
Führung / Kommunikation
Partizipative Fürhung und gute Kommunikation realisieren
Coaching
… zu allen Ihren Themen im betrieblichen und beruflichen Kontext …
Meine Angebote im Einzelnen
Unternehmensberatung
Positionierung: damit Ihre Zielgruppe gleich den richtigen Eindruck von Ihnen bekommen
Kundengewinnung: Wie Sie planvoll und systematisch neue Kunden und Aufträge erschließen
Finanzierung/Businessplan: Nutzen Sie intelleigent die vielfältigen Förderangebote des Bundes, der Länder und ggfs. auch der EU
Expertenberatung: in klassischer Beratungsform, die mit Expertenwissen hilft
Workshops: Moderation von Führungskräfte- bzw. Mitarbeiter-Workshops, in denen gemeinsam Lösungen erarbeitet werden
Umsetzungsbegleitung: wir sichern den Erfolg und begleiten Sie so lange Sie es wünschen
Organisationsentwicklung
Agile Methoden: wie Sie mit innovativen Ansätzen schneller auf neue Anforderungen reagieren können
Offene Kommunikationskultur: Wie Sie Austausch und Zusammanarbeit fördern
Open Book Management: nur geteiltes Wissen kann für Ihr Unternehmen genutzt werden – wie Sie Transparenz und Verständnis schaffen
Smarte Organisation: wie Sie Ihr Unternehmen so aufstellen, dass Ihre Mitarbeiter an einem Strang ziehen
Expertenberatung: in klassischer Beratungsform, die mit Expertenwissen hilft
Workshops: Moderation von Führungskräfte- bzw. Mitarbeiter-Workshops, in denen gemeinsam Lösungen erarbeitet werden
Simulationen: Mit Planspielen bieten wir einen spielerischen Einstieg in herausfordernde Themen
Umsetzungsbegleitung: wir sichern den Erfolg solange Sie es wünschen
Seminare
Betriebswirtschaft: wir bringen die vermeintlich trockenen Themen auf lockere Art & Weise (Planspiel) rüber
Führung/Kommunikation: wir vermitteln das Handwerkszeug für partizipative Führung und offene Kommunikation
Verhandeln/Mediation: wir zeigen und üben bewährte Ansätze und Methoden für Verhandlungen und Konfliktbewältigung
Projektmanagement: pragmatisch und mit systemischer
Präsenz-Seminare: Wir schaffen eine lebendige Lernatmosphäre und nutzen neben Impuls-Vorträgen gerne aktivierende Lernformen: Kleingruppen- bzw. Einzelarbeit, Präsentationen, praktische Übungen, Rollenspiele etc.
Online-Seminare: wir bieten alle Seminare auch in einer online-Version an. In der Regel nutzen wir als Plattform Microsoft-Teams oder gerne die von IHnen bevorzugte / eingestzte Lösung.
Coaching
Führung: damit Ihre Zielgruppe gleich den richtigen Eindruck von Ihnen bekommen
Kommunikation: Wie Sie planvoll und systematisch neue Kunden und Aufträge erschließen
Verhandeln: wie Sie mit innovativen Ansätzen schneller auf neue Anforderungen reagieren können
Zielklarheit: wie Sie Ihr Unternehmen so aufstellen, dass Ihre Mitarbeiter an einem Strang ziehen
Team-Coaching: Beobachtung/Moderation bei Team-Sitzungen zur Entscheidungsfindung bzw. bei kollegialer Beratung
Einzel-Coaching: in der klassischen Form nach Vereinbarung für 50 – 60 Minuten oder nach Vereinbarung: in Präsenz oder gerne auch Online (über Skype, MS-Teams, Zoom etc.)
Gruppen-Coaching: Ebenfalls bieten wir Coaching für Gruppen bzw. Teams an: die Inhalte werden nach Absprache mit dem Auftraggeber festgelegt.
Führungskräfte-Coaching „Sehr geehrter Herr Lutz, sehr gerne stelle ich Ihnen eine Referenz aus. Nach meinem Pflegemanagement – Studium übernahm ich erstmalig eine leitende Funktion. Unterstützt durch Ihr Coaching und dank Ihrer Hartnäckigkeit bin ich gut in meiner Rolle als Leitungskraft angekommen. Auch bei der Projektleitung für ein unternehmensweites Projekt zur Digitalisierung standen Sie mir zur Seite. Vielen Dank für die großartige Zusammenarbeit.“
„Wird noch ergänzt!“
Karriere-Coaching „Das Jahr 2020 war finanziell, beruflich und aus Sicht der Lerngewinne betrachtet ein sehr gutes Jahr. Eigentlich war es das beste Jahr überhaupt. Herr Lutz, ich bin nach wie vor sehr dankbar dafür, dass Sie damals im Jahr 2017 an mich geglaubt hatten und wir uns auf die erfolgsabhängige Vergütung geeinigt hatten.“
Coaching auf Basis der Mewes-Strategie
Kontakt
Telefon
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