Wolfram Lutz
Berater, Coach, Workshop-Moderator, Referent & Autor
Im Rückblick ein überraschend konsequenter Weg vom Jugend-Gruppenleiter (im Alter von 15), über diverse Leitungsfunktionen bis hin zum Berater, Coach …
Meine Motivation
Was mich antreibt ist die gemeinsame Suche nach und die Umsetzung guter und funktionierender Lösungen – für Sie persönlich und für Ihr Unternehmen.
Lösungen, die Entwicklung ermöglichen: sowohl für die Mitarbeitenden aller Ebenen, von begeisternden Angeboten für Ihre Kunden – und gleichzeitig verträglich für die Umwelt und mit wirtschaftlichem Erfolg für Ihr Unternehmen.
Aufgrund meiner Erfahrung kann ich mit Sicherheit sagen: ja, das geht!
Nicht immer im ersten Anlauf, aber mit Ausdauer, Engagement und klarem Fokus!
Meine Arbeitsweise
Eine gute Zusammenarbeit beginnt für mich mit Zuhören und einem tiefen Verständnis Ihrer speziellen Situation – an der sichtbaren Oberfläche (der Problemstellung), aber auch unter der Oberfläche (die Ursachen). Darum bemühe ich mich.
Tragfähige Lösungen entstehen meiner Überzeugung nach nur in Zusammenarbeit mit Ihnen und Ihren Mitarbeiter*innen.
Kooperative und vertrauensvolle Zusammenarbeit war mir immer und ist mir weiterhin wichtig. Dabei muss es nicht immer „bier-ernst“ zugehen – im Gegenteil: auch in schwierigen Situation darf gerne gelacht werden, darf „Unmögliches“ gedacht und gesagt werden“.
Und sonst? In der Freizeit?
Zur Ruhe komme ich beim Lesen, Berg-/ Wandern in der Natur oder bei Feldenkrais-Lektionen nur für mich.
Energie tanke ich mit Aktivitäten mit Familie oder Freunden, die mich in Bewegung bringen und fordern: seit kurzem das Segeln (der erste Schein ist gemacht) – und immer wieder gerne Tanzen (Salsa Cubana und Tango Argentino) – was leider meistens zu kurz kommt.
Wenn die Umstände es wieder erlauben: ins Kino gehen und mich von neuen Restaurants überraschen lassen!
Meine Wissens-basis
Die wirklich wichtigen Dinge habe ich on-the-job bei meinen vielfältigen Aufgaben in meinen über 30 Jahren in verschiedensten Positionen gelernt: beginnend als Buchhalter und Controller – über Marketing, Vertrieb und Projektmanagement – bis zum Kaufmännischen Leiter und Geschäftsführer mit entsprechnenden Führungsaufgaben.
Und das Lernen ging weiter – in den vergangenen 12 Jahren in der Selbständigkeit als Berater, Coach etc. sowie mit dem Neu-Erlernen des Schreibens für die ersten Artikel und Beiträge.
Darüber hinaus: „Lebenslanges Lernen“ ist meines Erachtens nicht nur Notwendigkeit und praktizierte Realität, sondern für mich eine große Freude und Teil meiner Lebenseinstellung!
Qualifikationen
- Geselle im Raumausstatter-Handwerk
- Betriebswirt (FeU)
- Systemischer Coach (ISCO)
- Zertifizierte Referent (WAW-Akademie)
- Nachfrage-Sog-System® – Berater (H.-S. Berger)
- Systemische Organisations- und Personalentwicklung (IfsB – B. Schmid)
- Autorisierter Gordon Trainer für L.E.T., F.E.T. & Synergistic Selling (Dr. K. Breuer)
- Celemi Planspiel-Facilitator für TANGO, Apples & Oranges etc.
- Playing Lean Facilitator
- Feldenkrais®-Lehrer (Y. Rywerant)
- und Projektmanagement, Mewes-Strategie, Playing Lean, NLP® Master-Practitioner, Tango-Argentino Lehrer (Tango vom Rio de la Plata®) … und noch ein bisschen mehr
Mitgliedschaften / Kooperationen
- Zertifizierter Mittelstands-Berater (ibwf)
- Beratergruppe Strategie e.V.
- medienboard Berlin-Brandenburg
- CoachingBONUS – Mitglied im Coach-Pool der IBB Berlin
- BAFA registrierter Berater
- unternehmensWert:Mensch – Autorisierter Prozessberater
Veröffentlichungen
Zu meinen zentralen Themen schreibe ich hin und wieder gerne auch Artikel oder längere Texte, die -mit der Zeit- zu Büchern wachsen können.
Der Beitrag von mir:
Ihr Marketing-Masterplan
… mit dem Nachfrage-Sog System(R) – NFS(R) als Trainer (oder Berater und Coach) erfolgreich Kunden gewinnen. Vorstellung des Systems und Anwendungsbeispiele für die oben genannte Zielgruppe. (Seiten: 75 bis 86; 2014)
Aktuell in der Endphase:
move2agile – Agile Transformation im Mittelstand kooperativ gestalten
Ein Buch über die Notwendigkeit des Wandels hin zu agilen Unternehmen, in dem die wichtigste Ansätze agilen Arbeitens beschrieben werden und wie dieser Wandel im Mittelstand gemeinsam mit den Mitarbeitern gestaltet und bewältigt werden kann.
Kontakt
Telefon
kontakt@motum-projekt.de